Konflikte im Team behindern die Produktivität (Teil 2).

Leadership Factory München

@Reinhard hat im letzten Post zur Leadership Factory Munich (LFM) Impulse zum Umgang mit Konflikten im Team geschildert – aus der Sicht seiner Erfahrung als langjähriger Leader von Teams und Unternehmen.

Wenn Leader mit Konflikten zu mir kommen oder mir ihre Teams und Fragen zur Unternehmenssteuerung in Beratungsprojekten anvertrauen, gehe ich die Konfliktsituation aus meiner Rolle an. Etwa: wie geht der Mensch hinter der Rolle „Leader“ in Konflikte (oder nicht)? Wie führt und strukturiert die Leader:in ihr Team grundsätzlich? Welche Unternehmensstrategie muss wie anders übersetzt werden? Oder: gibt es genügend Skills, um Konflikte produktiv in der Organisation, dem Team und seitens des Leaders zu verhandeln und wie kann man die lernen?

Ich schaue als Coach & Beraterin also eher so auf das Thema: Konflikte im Team – wie können wir sie produktiv nutzen, um als Team zusammen etwas über unsere Art der Führung und Kultur im Unternehmen zu lernen – und dann auch zusammen etwas ändern.

In unserem Format der LFM – der Leadership Factory Munich – bringen wir eine dritte Lösungsrichtung ein: nicht mehr die einzelner, sondern eine der Unterschiedlichkeit und damit Vielfalt einer Gruppe. Hier sitzen Leader:innen, die aus anderen Branchen und Unternehmensstrukturen dennoch die ähnlichen Erfahrungen machen. Hier sitzen Leader:innen, die hinsichtlich ihrer Art, Konflikte anzugehen, unterschiedlich sind. Die in jeweils ganz anderen Strukturen und Kulturen ihrer Unternehmen unterschiedliche Erfahrungen machen und so auch jeweils andere Lösungen in diesen Situationen anbieten.

Wir haben in der LFM mittlerweile im siebten Jahr die Erfahrung in unterschiedlichen Gruppen machen dürfen, dass diese dritte Art der Beratung – die Gruppe derer, die es kennen und erleben – die besten Lösungen bringen.

Denn das, was wir mit Führung benennen, ist komplex und verändert sich ständig. Entsprechend müssen es auch die Antworten sein auf die Frage „wie führe ich in diesen Situationen?“: komplex und vielfältig.

In der Leadership Factory München (LFM) bieten wir, @Reinhard und @Petra, daher eine moderierte Plattform, dich mit anderen Führungskräften zu ähnlichen Themen auszutauschen und von ihren Erfahrungen zu lernen. Wir bieten eine Community von Führungskräften, innerhalb der du gemeinsam mit Gleichgesinnten die Herausforderungen vom Führung diskutieren und neue Lösungsansätze entwickeln kannst. Die LFM unterstützt dich zum Beispiel dabei, Konflikte im Team zu bewältigen und eine positive Teamdynamik zu schaffen.
Werde Teil dieser einzigartigen Gemeinschaft und trage zur Transformation von Führung bei.