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Hochleistungsteams erfolgreich formen.
Als Führungskraft hast Du die einmalige Chance, ein außergewöhnliches Team zu formen. Ein Team, das sich durch eine Symbiose aus Talent, Hingabe und Synergie auszeichnet und in dem jeder Einzelne über sich hinauswächst. Hochleistungsteams sind das Herzstück jeder erfolgreichen Organisation, die in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt nicht nur überleben, sondern wachsen will. Patrick Lencioni, den … Mehr über „Hochleistungsteams erfolgreich formen.“ Lesen
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Die stille Herausforderung.
Als Führungskraft erlebst Du herausfordernde Situationen. ⚡ Ein anstrengendes Gespräch mit einem Mitglied Deines Teams. ⚡ Die Vertretung Deiner Interessen im Leitungsstab. ⚡ Eine konkurrierende Situation mit einer Kollegin oder einem Kollegen. ❓ „Kannst Du Dich mit jemanden darüber vertrauensvoll austauschen? Du brauchst immer die Antworten, aber wer beantwortet Deine Fragen?“ Dieses Selbstgespräch führst Du, … Mehr über „Die stille Herausforderung.“ Lesen
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Warum antwortest Du mir nicht?
Vor ein paar Tagen hatte ich ein Gespräch mit einer meiner Mentees. Sie war sichtlich aufgebracht. „Manchmal komme ich mir vor wie ein Geist. Ich schicke Mails, sende eine WhatsApp, versuche, jemanden auf LinkedIn zu erreichen. Ohne Erfolg. Keine Antwort, keine Reaktion. Als ob meine Nachrichten im Nirwana verschwinden würden. Dabei aktualisiert er regelmäßig seinen … Mehr über „Warum antwortest Du mir nicht?“ Lesen
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Wie bekomme ich meine Teams wieder ins Büro?
Die Pandemie hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert und viele Teams arbeiten seitdem remote. Doch während die Vorteile der Flexibilität offensichtlich sind, gibt es auch Gründe, die für regelmäßige persönliche Treffen im Büro sprechen. Einige Unternehmen geben mit festen Regeln die Präsenzpflicht im Büro vor; in anderen Firmen wird diese Entscheidung komplett den Mitarbeitenden überlassen. Dabei … Mehr über „Wie bekomme ich meine Teams wieder ins Büro?“ Lesen
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Konflikte im Team behindern die Produktivität (Teil 2).
@Reinhard hat im letzten Post zur Leadership Factory Munich (LFM) Impulse zum Umgang mit Konflikten im Team geschildert – aus der Sicht seiner Erfahrung als langjähriger Leader von Teams und Unternehmen. Wenn Leader mit Konflikten zu mir kommen oder mir ihre Teams und Fragen zur Unternehmenssteuerung in Beratungsprojekten anvertrauen, gehe ich die Konfliktsituation aus meiner … Mehr über „Konflikte im Team behindern die Produktivität (Teil 2).“ Lesen
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Konflikte im Team behindern die Produktivität (Teil 1).
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt wird von uns erwartet, effektiv und effizient zu arbeiten. Doch oft werden wir von Konflikten und Spannungen im Team ausgebremst. Ein solcher Konflikt kann zum Beispiel entstehen, wenn ein Teammitglied Schwierigkeiten hat, sich mit der Unternehmensstrategie zu identifizieren und dies zu einer Beeinträchtigung der Teamdynamik führt.
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Die richtige Balance zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeitermotivation finden (Teil 2).
Im letzten Post von @Reinhard stellte er die vielleicht zentralste Aufgabe von Führung in den Mittelpunkt: wie gelingt Führung zwischen Zielerreichung, Kennzahlen und Motivation deines Teams.Wenn ich an meine letzten Beratungsprojekte denke, erinnere ich mich an folgende Aussagen dazu (nicht vergessen, ich arbeite meisten mit beiden Seiten: Leadern & denen, die geführt werden): „mein Chef … Mehr über „Die richtige Balance zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeitermotivation finden (Teil 2).“ Lesen
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Die richtige Balance zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeitermotivation finden (Teil 1).
Als Führungskraft möchtest du, dass dein Team hohe Leistungen erbringt, aber gleichzeitig möchtest du auch sicherstellen, dass die Mitarbeiter motiviert und engagiert bleiben. Du möchtest, dass sie sich geschätzt fühlen und dass ihr Wohlbefinden nicht zu kurz kommt. Doch wie findest du die richtige Balance zwischen #Ergebnisorientierung und #Mitarbeitermotivation? Stell dir vor, du bist in … Mehr über „Die richtige Balance zwischen Ergebnisorientierung und Mitarbeitermotivation finden (Teil 1).“ Lesen
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Unsere Teams haben bessere Führung verdient.
Laut einer Umfrage des Karriereportals Stepstone1 aus März 2022 denken ca. 35% der deutschen Arbeitnehmer*innen mehrmals pro Woche über einen Jobwechsel nach. 63% der befragten Arbeitnehmer möchten in drei Jahren bei einem neuen Arbeitgeber tätig sein. Zu einer ähnlichen Bewertung kommt Gallup in seinem Engagement Index für Deutschland 20212: 23 Prozent der Arbeitnehmer*innen in Deutschland … Mehr über „Unsere Teams haben bessere Führung verdient.“ Lesen
